Disponible

Débloquer ce qui patineavant qu'il ne coûte trop.

Product Owner senior · PM · PMO. Discovery, design thinking et delivery — pour structurer ce qui dérape et livrer ce qui compte.

Madagascar · Remote · Réponse sous 48h

5+ans d'expérience
4secteurs
48hde réponse
RemoteMadagascar & international
Secteurs
Presse & MédiasBancaireTechAéroportuaire
Aperçu

Quatre rôles.
Une exigence.

Product Owner, Product Manager, PMO, Product Design. Quatre angles pour une même mission : rendre un produit lisible, prioritaire, livrable — en partant des vrais besoins utilisateurs. Pas de framework appliqué bêtement — du contexte, des décisions, des résultats.

Product Owner
Backlog
Discovery, user stories, refinement. Le produit avance avec un cap clair.
Product Manager
Roadmap
Vision, priorisation, alignement stakeholders. Ce qui compte, dans l'ordre.
PMO
Cadence
Gouvernance, risques, reporting. Un programme qui tient ses engagements.
Product Design
Discovery
UX research, ateliers de design thinking. On part du besoin réel, pas d'une hypothèse.
Méthode

Quatre étapes.
Une session.

Quatre-vingt-dix minutes pour décider. Une page pour agir. Pas de jargon, pas de slide deck — un plan que votre équipe exécute dès demain.

Étape 01

Cadrage.

On pose la question centrale.

Objectif, contexte, contraintes, parties prenantes, urgence. On distingue le symptôme du vrai problème — et on nomme ce que personne n'ose nommer.

Format
90 minutes, visio ou présentiel
Livrable
Brief structuré, partagé en direct
Sortie
Objectif mesurable, périmètre, cartographie
Étape 02

Diagnostic.

On regarde sous le capot.

Organisation, process, décisions, ressources, dette, alignement. Les vrais blocages sont rarement ceux annoncés. On les sort un par un.

Format
Entretiens ciblés + revue terrain
Livrable
Carte des blocages, priorisée
Sortie
Top 3 frictions, risques, décisions en attente
Étape 03

Priorisation.

Trois priorités. Pas dix.

On tranche entre ce qui compte maintenant et ce qui peut attendre. RICE, MoSCoW, ou simplement le bon sens, selon le contexte. Les arbitrages sont assumés à voix haute.

Méthodes
RICE · MoSCoW · Cost of Delay
Livrable
Top 3 + stop-doing list
Sortie
Critères de tri explicites, trade-offs documentés
Étape 04

Plan d'action.

Une page. Pas plus.

Actions, responsables, échéances J+7 et J+30, jalons, livrables, points de contrôle. Lundi matin, tout le monde sait ce qu'il a à faire.

Format
Plan une page, partagé sous 48h
Livrable
Owner par action, cadence de pilotage
Sortie
Critères de succès, prochaine revue
Services

Trois formats.
Au bon niveau.

Selon l'enjeu, on calibre. Une session pour débloquer, une mission pour structurer, un PMO pour piloter.

Court

Diagnostic flash

Une session pour débloquer un projet, clarifier un périmètre, prioriser.

  • Session 90 minutes
  • Cadrage · Diagnostic · Priorités
  • Plan 1 page sous 48 heures
  • Synthèse écrite partagée
Programme

PMO d'urgence

Mise en place d'un PMO léger sur un programme critique, en quelques jours.

  • Gouvernance & RACI
  • Cadence de pilotage
  • Dashboard & risques
  • Transfert vers PMO interne

Tous les formats. Réponse sous 48 heures.

Expertise

Spec sheet.

5+ ans à piloter, prioriser, livrer. Voici la stack — méthodes, frameworks, outils. Ce que je sais faire vite et bien.

Product
Product OwnerProduct ManagerDiscoveryUX ResearchRoadmappingBacklog managementUser storiesMVP & iterationStakeholder management
Méthodes & delivery
Agile / ScrumKanbanLeanRituels deliverySprint planningRétrospectivesRelease managementDesign Thinking
Pilotage & PMO
OKRRACIGestion des risquesRoadmaps de programmeDashboardsGouvernance projetReportingSteering committee
Outils
JiraConfluenceNotionMiroFigmaClickUpGoogle WorkspaceGoogle AI
Réalisations

Missions passées.

De la transformation bancaire à la refonte produit — des livrables concrets, des terrains exigeants, des équipes que j'ai laissées plus autonomes que je ne les ai trouvées.

Un projet similaire ?

Parlons-en
Configurez

Trouvez le bon
format.

Quatre questions. Une minute. Une recommandation honnête sur le format qui correspond à votre situation.

Question 01 sur 040%

Votre roadmap, c'est plutôt…

FAQ

Questions
fréquentes.

Aux PME, scale-ups, ONG et porteurs de projets qui ont un produit à livrer, une équipe à coordonner, ou un programme à piloter — et qui veulent un PO/PM/PMO senior, pas un cabinet.
Tarif sur demande, calibré au format et à la complexité. On en discute en 15 minutes, vous aurez une fourchette claire.
Oui, en visio par défaut. Présentiel possible à Madagascar et en région parisienne sur déplacement. Décalage horaire géré.
Premier appel sous 48 heures. Diagnostic flash dans la semaine. Mission plus longue : kickoff sous 7 à 14 jours.
Non, sauf transition. Je viens compléter, débloquer, structurer. L'objectif est de rendre votre équipe autonome, pas de créer une dépendance.
Pas besoin. La méthode marche pour tout projet structuré : programme ONG, transformation interne, lancement produit physique, ouverture de marché.
Contact

Parlons-en.

Décrivez le contexte, le blocage, l'objectif. Je reviens vers vous sous 48 heures avec un format adapté.

Réponse sous 48 heures.